一、强化组织保障，以学促改，加强干部队伍建设。印发《罗甸县水务局作风效能建设年工作实施方案》，成立以主要领导为组长的作风效能建设工作领导小组，领导小组分四个排查组整治组，将各项工作明确到人。一是带着目标学，切实学懂弄通。紧扣“推进作风革命、加强机关效能建设”主题，深入开展学习研讨剖析，谈体会、明目标、谋思路。截至目前累计开展集中学习5次（含理论知识学习），思想大讨论2次，业务知识学习及测试2次，警示教育2次，收到个人研讨材料96份。

二是带着问题研，切实做到学以致用。坚持问题导向、目标导向、结果导向，组织全体干部围绕州委“十兴”治“十弊”要求，对照“六种官样”全面检视、深入剖析存在问题。截至目前，收集问题清单48份，干部自查问题98个，班子自查问题3个。

三是带着标准改，切实做到以学促改。以培养干部“务实、谦卑、担当、勤奋、进取”等品质为目标，针对查找问题，均制定整改措施，明确整改时限，破解干部“虚、假、庸、懒、慢”问题，切实提高思想认识、转变方式方法、强化工作作风，提高解决实际问题能力。

集中学习会

二、强化要素保障，以改促行，凝聚水务队伍合力。围绕作风效能建设“五大行动”制定工作清单，细化业务知识学习测试、科级干部调研工作清单，适时对全体干部进行工作提示，在作风转变中焕发新风貌，在学做结合中练就真本领。

一是坚持目标导向。立足水务工作实际，坚持应纳尽纳原则，全面梳理干部在思想、学习、工作、生活等方面需要整治的问题，以涉及群众切身利益的、群众反映强烈的问题为着力点，提高清单的针对性和有效性。

二是坚持需求导向。实行清单动态调整，在干部个人问题基础上，落实股室主体责任，统筹作风效能建设问题短板，对标对表落实整改计划，常态化开展干部作风建设整治，提升干部履职能力，积极整合股室资源力量，助推全局作风效能建设整治到位。

三是坚持效果导向。将清单落实情况纳入干部绩效考核，全面监督清单履行情况，推动各项工作责任落实落细。积极探索“双向互评+捆绑考核”机制，切实推动作风效能建设常态化、长效化。

业务知识培训

三、强化机制保障，以行促能，构建水务事业新貌。围绕乡村振兴结对帮扶、农村供水保障，结合水务工作重点内容，开展服务意识比拼、办事效率比赛等，营造“比学赶超”的良好氛围。

一是牢固树立“今天再晚也比明天早”的效率意识。工作开展不等、不停、不看，任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈。建立上级部署重要事项台账、县委县政府安排重要事项台账、水利项目建设台账等，由班子成员亲自推动、亲自协调，定期调度工作落实情况，及时反馈推进情况，全程紧盯不放。

二是全面提倡“一线工作法”的工作理念。把办公室搬到项目建设一线、乡村振兴一线，在基层一线解难题、促发展。截至目前，水务局科级领导干部深入基层开展调研12次，一般干部入户走访436户；开展项目督促检查16次；深入开展“打非治违”行动，共计排查点位117个；强化农村供水保障，解决问题9个。

三是大力推行“到基层去、用项目推、用典型引”的工作方法。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确各项工作责任人、完成时限、完成效果等，实现安排部署、推进落实、验收评估闭环管理。发现培育典型，总结宣传典型，大力推广典型，形成示范引领，县水务局探索的农村供水工程“企业+农村供水服务队”管理模式，近期在中新网、多彩贵州网等进行宣传报道。牢记实干方能兴水，推进水利改革创新，用心做好水文章，切实将罗甸的“水资源”优势转化为“水经济”优势。

关键词：

罗甸县水利公司，工程建设，工程测量，水利设计，水利水电